發布日期：2021.07.02

 

第一部分  報告前言

一、報告編制規范

《浙江金氟隆化工裝備有限公司社會責任報告》回顧了2020年度浙江金氟隆化工裝備有限公司在社會責任實踐方面的理念、制度、措施以及取得的成效。關于本報告的披露內容，說明如下：

 

（一）報告范圍

報告的組織范圍：浙江金氟隆化工裝備有限公司

報告的時間范圍：報告時間范圍：2020年1月——2020年12月

報告的發布周期：年度發布

報告獲取方式：消費者、供應商、經銷商、監管部門等各類利益和責任相關方，可以從本企業門戶網站（http://m.widetel.cn）下載閱讀，或者撥打我公司服務熱線：0579-82423378聯系本公司獲取書面形式的報告。

解答浙江金氟隆化工裝備有限公司報告及其內容問題聯系方式：

聯系人：趙婷

電話：0579-82423378

聯系地址：浙江省金華市赤松鎮五聯街89號

 

（二）報告內容客觀性說明

本報告完全依托公司生產經營實際情況而編寫，內容客觀公正，絕無虛假信息，定期公布，以接受社會的監督指導。

 

 

 

二、高層致辭

非常感謝廣大用戶的信任、支持與厚愛，使得金氟隆公司獲得了飛速的發展。我們用心交朋友，用心做產品，用心呵護我們的家，我們堅信只要用心，我們就有真誠的朋友，就有精致的產品，就有平安、祥和的家。這是我們最堅定的信念和用戶最美好的祝愿。同時向所有關心、支持我們，為我們事業的發展和文化建設做出貢獻的各界朋友們表示衷心的感謝!

公司高度重視企業文化的構建和創新，并重視企業文化的實踐。金氟隆將進一步探究企業發展歷程中文化的內涵和外延，打造企業文化相互交流的平臺，加速企業文化建設的進程，提升我公司發展的新思路、新舉措，展示我公司員工的新風采、新面貌、新形象。

回首昨日，企業積極加強核心競爭力，打響金氟隆品牌，促進企業的發展，依然任重而道遠。讓我們同心同德，開拓進取，深入貫徹以人為本、全面協調可持續發展的科學發展觀；以實現員工的全面發展、管理制度不斷創新、企業不斷增長為目標；以煥發員工積極進取的內在動力、創造并踐行新型企業價值觀和加速企業人才隊伍建設為重點；堅持與時俱進精神，創新豐富建設內容和載體；齊抓共管，求真務實，持之以恒。為促進金氟隆的持續健康高效發展，為建設現代化高新技術企業做出更大的貢獻！

 

 

 ——公司總經理：張凌云

 

 

 

 

 

 

 

 

三、企業簡介

 浙江金氟隆化工裝備有限公司成立于2005年，占地面積25000平方米，總投資3000萬元，公司位于浙江省金華市，是一家集壓力容器、醫藥化工設備及防腐設備、防腐閥門管路管道的專業生產企業，是我國氟塑料行業中的骨干企業和國內較早開發高科技化工防腐產品的公司之一。公司集科研、設計、生產、銷售為一體，主要從事壓力容器、醫藥化工設備和配件的制造以及防腐襯里加工業務。產品適用于石油化工、油漆、制藥、農藥、染料、顏料等行業。公司擁有一流的技術人才，一流的設備制造生產線，一流的管理經驗及先進的品質檢測設備，先后多次榮獲省、市、區先進企業榮譽稱號，為國家高新技術企業。具有國家一類、二類和三類壓力容器設計制造資格及壓力管件制造資格，并通過了ISO9001質量管理體系認證和美國ASME認證。

公司采用304、316L、S32205不銹鋼、鈦鋼、碳鋼等材質設計制造各式高強度容器、列管冷凝器、反應釜、蒸餾塔、蒸餾釜、過濾器及各種計量罐等設備，同時生產制造各類襯氟閥門、襯塑管件等。

公司在領導及全體員工的不斷努力下，以質量求生存，以信譽謀發展，產品銷往中國和世界各地，深得廣大新老用戶的擁護和好評，同時與國外客戶建立了產品開發及銷售等合作平臺，我們愿以一流的技術，一流的裝備，一流的服務竭誠為您服務。

浙江金氟隆化工裝備有限公司熱忱歡迎海內外各界朋友攜手并進，共創明天輝煌！

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

第二部分 報告正文

一、經營與發展綜述

（一）2020年經營情況

2020年，在公司全體員工共同努力下，公司面對嚴峻的外部環境創新破難、共克時堅，產銷量、銷售收入、利潤等主要經濟指標穩中有升，經濟總量穩健增長，圓滿完成公司年度各項工作指標。

 

（二）未來發展計劃

公司確定了未來五年戰略規劃為“增長型戰略”，以質量管理為中心、技術創新為依托、市場需求為導向、人才培養為支撐、管理創新為動力， 進一步擴大市場占有率并打響國內品牌知名度，產品質量和品牌兩手抓。適應市場環境的變化，不斷調整企業的經營方向與目標。

 

二、社會責任實踐

（一）公司治理制度

公司把公司治理與生產經營工作有機結合起來。嚴格按照《公司法》和國家相關法律、法規、規章的要求，建立現代企業制度，完善法人治理結構，規范公司運作。公司構建了扁平化的組織結構，合理減少管理層次， 縮短縱向溝通距離，提高工作效率。每個部門都是其它部門的內部客戶和服務者，雙向崗位責任環環相扣，促進上下工序員工之間的溝通與合作， 最大限度提高組織的運作效率。

 

圖1 金氟隆組織架構圖

 

根據公司發展需要，制定各個部門職責，及其崗位職責與權限。形成《崗位職責說明書》。

為了更好的聽取和采取員工、客戶的各種意見和建議，有利于在不同的部門、職位和地區之間實現有效的溝通和技能的共享。公司針對性的設計了工作系統，并對各類別的信息溝通反饋設計了針對性的部門，明確其職責。

公司各級部門按照明確的崗位職責和權限，共同確保公司產品和服務的質量。

（二）股東權益保護

公司重視對股東利益的保護，年終決算報表經審計后報董事會，確定利潤分配方案，經股東會批準向股東分紅；審議重大事項時，召開股東大會，切實保證股東權益。

（三）員工權益保護

金氟隆在謀求自身發展同時，時刻不忘為公司做出貢獻的員工，公司領導心系員工需求，切實把企業對員工的關心、關懷傳遞給每一個員工， 讓全體員工共享企業發展的成果。

1、營造以人為本，營造健康、安全、舒適的良好工作環境

（1）公司為保障員工生命安全和職業健康，成立以了總經理為主任 的安全生產委員會。安全生產委員會通過安全知識培訓、開展安全比賽， 強化全員安全意識，降低事故發生率。公司認真貫徹執行《勞動法》、《安全生產法》、《職業病防治法》，對特殊工種采取特殊防護，配置必須的勞保用品。

（2）為了規范安全操作，安全生產委員會定期對車間及辦公區域進行 6S 安全檢查，并及時記錄安全隱患。安全生產委員會鼓勵員工通過內部會議或文件、總經理信箱直接反映不安全因素和不規范操作，提交改進意見。安全生產委員會還通過每年舉行多種活動讓員工參與安全環境改善工作。

（3）公司車間的工作環境中對員工身體最有影響的因素是粉塵、噪聲、高溫。對粉塵噪聲，公司實行國家三級標準監控，確保達標，根據季節和車間的不同，檢測的頻率也不同；對高溫，公司在夏季對熱處理車間每日測溫一次，夏季高溫季節，對一線員工發放高溫補助、防暑品、營養品。

2、保護員工權益，關愛員工，解決員工工作和生活中的實際問題和困難

公司各類員工合同簽訂率 100%，合同執行 100%，加班時間按照國家法律規定執行，“五險一金”完全按法律規定繳納，公司根據國家勞動法律法規的相關要求制定了以崗位績效工資制為主體的工資分配制度，按時足額發放員工薪酬，使員工薪酬與企業經營成果相匹配。

高層領導及時傾聽廣大員工的心聲，了解員工支持和保障措施的效果，進一步解決員工工作和生活中的實際問題和困難；對于具名的員工申訴，公司開通了暢通的員工申訴管理通道。無論是建議還是意見，對于各級人員的信息都進行詳細的反饋，讓員工了解到公司關注了員工的想法，公司重視員工的想法。

公司積極倡導“以人為本”的管理理念，在識別不同崗位類別人員的需求同時，還特別關注這些人群中的特殊群體，如關注女性員工的工作環境、工作時間、工作強度以及長期性的職業發展、公平機會等因素；針對現在越來越多的80后、90后群體的特質給予更多的關注。同時公司針對不同層次的員工需求制訂了各種保障措施，并對員工進行針對性、個性化的全面支持，把公司打造成為真正的成長平臺。

公司每年在婦女節、中秋節、春節等節日為員工帶去慰問，帶去年節福利。

3、幫助員工建立職業發展規劃，暢通晉升渠道

為使不同能力素質、職業興趣的員工都可以找到適合自己的上升路徑， 公司明確了不同職系的晉升評估、管理辦法，為員工提供“橫向”、”縱向” 并存的雙軌制職業發展通道，充分給予員工不斷上升的機會。員工可根據自身的實際情況選擇“縱向發展、橫向發展、綜合發展”三種職業生涯發展方式。

為增強員工職業規劃意識，公司辦公室專門制定了職業生涯規劃的制度，并設立了專人。員工試用期結束后，公司對員工進行個人特長、技能評估和職業傾向調查，幫助員工自我認識。如調查員工職業興趣、資質、技能、個人背景等，設立未來職業目標，制定發展計劃等。同時，辦公室的專人對員工職業生涯目標實施定期跟蹤管理，督導員工往生涯設定的目標方向發展，最終實現職業生涯目標。

在做好員工職業發展指引的基礎上，公司還積極構建多種學習成長平臺，如公司三級培訓、員工換崗、后備人才培養計劃等，幫助員工實現職業發展，初步形成了職前培養與職后發展與培訓提升良性循環的職業教育體系，促進了員工職業的快速穩健發展。

4、組織開展多種形式的群眾性活動

公司積極鼓勵員工參與群眾性質量管理，充分發揮每個員工的力量， 來提高公司的質量效益。公司群眾性質量管理活動堅持“廣泛動員、全員參與”原則，以普通一線員工為質量創新的主力，將 QC 小組、合理化建議、6S 活動作為公司全員質量活動的平臺，通過各類技術比武、合理化建議排名等活動激發員工參與熱情。公司提供各項活動所需的資源，并通過對活動成果評定、認可和激勵員工參與質量管理活動的積極性。

（四）供應商、客戶等其他相關方權益保護

公司秉承“用戶至上  質量第一 精益求精  顧客滿意”的企業宗旨，以“誠信、共贏”的精神，和供應商、客戶等相關方進行友好協商合作，嚴格履行合同，誠信相處，互惠多贏，共同發展，共享價值。

公司對于顧客的利益保護主要通過以下方式實現：從生產到物流環節保證產品的安全性及有效性；建立完善的產品質量問題和投訴處理機制；提供全方位的產品使用咨詢服務；以業務代表及經理定期拜訪為特色的客戶管理機制；完善顧客滿意度調查機制。  

公司一直堅持誠信經營、利益共享、互惠互利的原則，不斷完善采購流程與機制，對供應商管理遵循著風險管理方法和生命周期模式，在原輔材料采購上與供應商建立了較長期的協作關系，不斷加強供方管理，幫助供應商提升質量管理水平。與主要物料供應商簽訂有質量協議，在協議中明確了雙方所承擔的質量責任。建立有物料供應商審計和批準的操作規程，明確了供應商的資質、選擇的原則、質量評估方式、質量審計內容、評估標準、質量審計人員的組成及資質，確定了現場質量審計周期以及物料供應商批準的程序。

（五）環境保護與可持續發展

1、節能減排

浙江金氟隆化工裝備有限公司重視節能降耗與環保工作：積極開展節能降耗活動、組織節能降耗工作小組、建立清潔生產工作小組， 組建安全辦公室等。在制造過程中融入節能環保，在生產過程中不斷改進生產流程，優化生產工藝，研究新型環保節能工藝技術，降低物料與能源消耗，減少廢棄物，致力于建設無害于環境的綠色工廠。

公司已經建立了 ISO14001 環境安全管理體系，對公司環境管理體系的運行情況實施定期和不定期的檢查。公司采用先進的工藝、技術和裝備，全面實施清潔生產，降低單耗，提高原料利用率，從源頭減少污染物產生。落實了各項污染防治措施，如表1所示：

表1 三廢治理目標和措施

關鍵過程	重要因素/危險源	指標要求	測量方法	控制措施
環境保護   職業健康	廢水 廢氣 噪聲	廢水排放執行《污水綜合排放標準》GB8798-1996中的一級標準 工業廢氣排放執行《大氣污染物綜合排放標準》GB16297-1996二級標準。 食堂油煙廢氣執行《飲食業油煙排放標準》GB18483-2001標準。 執行《工業企業廠界環境噪聲排放標準》 GB 12348-2008 3類區標準	環境監測站定期檢測	● 廢渣廢物利用； ● 執行環保“三同時”； ● 開展環境影響評價； ● 運行ISO14001 環境管理體系； ● 實施 6S 管理；  ● 實施清潔生產
	危險固廢	合法處理率100%	年度統計
節能降耗	能耗	能耗下降	年度測算	● 實施清潔生產； ● 推廣利用節能新技術新材料新設備新工藝
安全生產	工傷和火災事故	1.全年不發生工傷死亡事故或重傷事故； 2.全年不發生輻射事故、鍋爐、壓力容器爆炸事故及危險化學品泄漏事故。	每月進行安全事故檔案匯總，對每起事故進行專項分析，并列為績效考核重要指標	● 安全管理制度

 

2、綠色環保

公司積極響應國家建設“資源節約型、環境友好型”企業的號召，高度重視環保責任，始終堅持全面落實科學發展觀和環境保護，遵守國家和地方有關環境保護的法律法規和排放指標，認真落實各項環保管理制度， 積極實施可持續發展戰略，不斷推進節能減排與環境保護工作，追求經濟與環境的協調發展。

公司重視節能清潔生產教育：通過多樣化的宣傳渠道和培訓，使清潔生產理念深入人心；生產過程中安裝廢氣水膜除塵呼吸裝置、中央除塵系統、粉塵綜合治理等環保設施，堅持“推行安全生產，深入節能降耗，預防污染，持續改進，創建和諧企業。”的 環境和職業健康安全方針。

（六）公共關系和社會公益事業

公共關系是企業與外部溝通的橋梁，公益事業是企業回報社會的重要方式。公司在做好企業發展的同時，注重維護公共關系，積極參加社會公益事業活動，促進企業與社會的共同進步。和諧的公共關系和良好的公共關系有助于企業形象的塑造。公司自覺、積極配合政府部門的監督與檢查； 主動關注社會輿論，接受媒體采訪，向社會各界介紹公司相關情況，并虛心接受各方的意見和建議，充分尊重所有與公司相關的群體和個人，構筑和諧的公共關系。

浙江金氟隆化工裝備有限公司一直將社會公益活動視為企業活動的一個重要組成部分。公司積極地支持公益事業，根據本地實際情況，主要針對當地的文化教育、慈善及鄉鎮道路規劃建設等提供支持。公司黨支部、工會、辦公室負責對公益支持進行策劃，報總經理審批后實施。遇到特殊情況如自然災害、扶危、助困、助殘等，公司也根據具體情況組織捐助。

重視員工是企業公司核心價值的體現，是企業的核心競爭力理念。培養、支持、愛護員工。為員工提供高于同行的薪酬與發展發展平臺。要讓員工在企業做的開心，做的舒心，做的放心。讓員工對企業有歸屬感。用深厚的企業文化來留住員工。還有要用感恩的心來回饋社會。做好環保工作，為此公司近幾年不斷投入環保設備改善工作環境提高排放質量。多做公益事業，讓全社會一起分享發展的成果。 

 

三、結束語

未來國內國際形勢變化莫測，公司將抓住機遇，應對挑戰，強化品牌價值提升，持續改善品牌形象和溢價能力；強化產品質量提升，以質量提升拉動銷量規模擴大；強化生產效率提升，最大限度的適應市場需求；強化經營質量提升，切實提高盈利能力；強化管理水平提升，創新管理模式，實現管理突破。

公司將繼續認真履行公司的社會責任：深入規范公司治理，穩健運營，為股東帶來更多收益；充分激勵員工，為員工提供發展空間，持續關愛員工，積極傾聽員工心聲，做實思想文化建設和企業形象提升兩大核心工程，塑造員工精神；加強與利益相關方的溝通合作，維持平等、互利、誠信的戰略合作伙伴關系；加大產品研發力度，不斷豐富產品線，保證產品質量，優化客戶服務，加強客戶溝通，最大限度地提升客戶滿意度；繼續堅持落實科學發展觀，投身環境保護工作，完善環保制度，利用環保設備技術減輕和避免污染，加大環保宣傳力度，展開環保節能活動，提高員工的環保節能意識，構建綠色環保企業；持續維護公共關系，熱忱社會公益事業，塑造良好的企業形象，帶動地方經濟發展，追求企業與社會的和諧共生。

 

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